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章節
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操作
第一(yī)章 總論
0/ 123
第一(yī)節 企業與企業财務管理
0/ 18
第二節 财務管理目标
0/ 29
第三節 财務管理原則
0/ 4
第四節 财務管理環節
0/ 13
第五節 财務管理體(tǐ)制
0/ 31
第六節 财務管理環境
0/ 28
第二章 财務管理基礎
0/ 141
第一(yī)節 貨币時間價值
0/ 45
第二節 收益與風險
0/ 60
第三節 成本性态分(fēn)析
0/ 36
第三章 預算管理
0/ 121
第一(yī)節 預算管理概述
0/ 21
第二節 預算的編制方法與程序
0/ 36
第三節 預算編制
0/ 55
第四節 預算的執行與考核
0/ 9
第四章 籌資(zī)管理(上)
0/ 184
第一(yī)節 籌資(zī)管理概述
0/ 39
第二節 債務籌資(zī)
0/ 46
第三節 股權籌資(zī)
0/ 37
第四節 衍生(shēng)工(gōng)具籌資(zī)
0/ 34
第五節 籌資(zī)實務創新
0/ 28
第五章 籌資(zī)管理(下(xià))
0/ 184
第一(yī)節 資(zī)金需要量預測
0/ 30
第二節 資(zī)本成本
0/ 75
第三節 杠杆效應
0/ 37
第四節 資(zī)本結構
0/ 42
第六章 投資(zī)管理
0/ 143
第一(yī)節 投資(zī)管理概述
0/ 25
第二節 投資(zī)項目财務評價指标
0/ 53
第三節 項目投資(zī)管理
0/ 28
第四節 證券投資(zī)管理
0/ 30
第五節 基金投資(zī)與期權投資(zī)
0/ 7
第七章 營運資(zī)金管理
0/ 224
第一(yī)節 營運資(zī)金管理概述
0/ 37
第二節 現金管理
0/ 49
第三節 應收賬款管理
0/ 57
第四節 存貨管理
0/ 42
第五節 流動負債管理
0/ 39
第八章 成本管理
0/ 157
第一(yī)節 成本管理概述
0/ 12
第二節 本量利分(fēn)析與運用
0/ 60
第三節 标準成本分(fēn)析與控制
0/ 35
第四節 作業成本與責任成本
0/ 50
第九章 收入與分(fēn)配管理
0/ 147
第一(yī)節 收入與分(fēn)配管理概述
0/ 16
第二節 收入管理
0/ 40
第三節 納稅管理
0/ 28
第四節 分(fēn)配管理
0/ 63
第十章 财務分(fēn)析與評價
0/ 120
第一(yī)節 财務分(fēn)析與評價概述
0/ 22
第二節 基本的财務報表分(fēn)析
0/ 50
第三節 上市公司财務分(fēn)析
0/ 32
第四節 财務評價與考核
0/ 16

每日一(yī)練

每一(yī)份小(xiǎo)小(xiǎo)的付出,都會有加倍的回報!

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